Notes réunion initiale LOL pour la création du Laboratoire Ouvert Villeurbannais

Date : 2014-10-22

Participants :

  • Jonathan Bocquet (Maire-adjoint Jeunesse et vie étudiante, Villeurbanne)
  • Damien Clauzel
  • Derrick Giscloux
  • Jeremy Barascut

 

  • Jonathan Bocquet est à l’origine du projet de création du LOV (projet de mandat), devant avoir une couleur fortement sociale (car orientation politique Villeurbanne)
  • Volonté de porter une expérimentation concrète de pratiques alternatives à l’échelle de la ville (filiation mouvance du libre, DIY,…) dans son aspect citoyen, solidaire et créatif
  • besoin de présenter un projet ficelé aux élus (structure en face, cadrage, etc)
  • le local qui accueillera le LOV devra être qualifié pour l’activité (possibilités de fréquentation, bruit, poussière, produits chimiques, etc); il devra en outre répondre au besoin de sécurité (protection du matériel contre le vol)
  • orientation des activité du LOV à définir; mix planifié-émergeant
  • le modèle économique reste à fixer : la municipalité ne sera pas le porteur du projet, si elle est unique source de financement
    • financement par mécénat (mwouais), et cotisations
    • nécessité de pouvoir valoriser les réalisations du LOV auprès des élus (car financement public)
  • clarifier la gouvernance du LOV : la Mairie n’est pas porteur, donc association de gens subventionnée ?
  • importance d’avoir une équipe soudée, cohésion de groupe
  • intérêt et pertinence de rassembler d’autres projets locaux : Pôle Pixel (qui a une visé économique), l’Université de Lyon (pour innovation et transferts), le LOL, le Rize, etc.
  • orientation du LOV à définir :
    • une composante OpenData ?
    • besoin de personnes motivées sur la durée
    • importance du pilotage pour orienter, stimuler, et communiquer l’activité
      • définition de x projets communs du LOL par trimestre/semestre/vacances
      • quantifier le niveau de cadrage de projets choisis et réalisés en commun
      • nécessité d’avoir un animateur dédié ? Combien d’heures par mois/période ?
        • détacher des personnels de la mairie
        • intervenants extérieurs rémunérés
    • faire un LOL2 ne présente pas d’intérêt; quoi faire, et comment faire, ce que le LOL ne sait pas proposer ?
  • des besoins en petits équipements : casiers de rangements, établis, petits outils
  • possibilité d’accueillir du public / nécessité d’une communication interne (projets/règles et fonctionnements/ bilans) et externe (visibilité, valorisation, exposition)

 

Difficulté à trouver un équilibre entre la nécessaire liberté individuelle pour favoriser les initiatives et accueillir tout le monde peu importe le degré d’implication et les usages, et la nécessaire direction et gestion de projet pour aboutir à une cohésion collective. (besoin d’un médiateur, ou d’un “organisateur”

 

Exemple du LOL repose via le pôle ALT-NET et association walpurgis composé d’un studio hacker, d’un studio musique, d’une boutique informatique, d’une compagnie d’arts numériques.

 

Prochaine réunion plus large, avec les différents acteurs intervenant sur le projet, ou pouvant le faire.

 

Besoin de comprendre motivations, objectifs et moyens de chacun pour le projet